Inspiração para o Recesso: Dicas de Leitura, Filmes e Viagens de Empreendedores de Sucesso

O final do ano é um período propício para reflexões e planejamento de novas metas. Com as celebrações do natal e do Ano Novo, muitas pessoas encontram uma pausa na rotina profissional que permite dedicar tempo a atividades como ler um bom livro ou assistir a maratonas de filmes e séries. Reconhecendo essa atmosfera criativa, a EXAME compilou insights de empreendedores que descobriram que o ócio pode se transformar em uma poderosa fonte de inspiração para inovar em seus negócios.

Transformando Desafios em Oportunidades: O Caso da Academia Gaviões

Nenhum empreendimento nasce já como um gigante. O famoso McDonald’s, por exemplo, não se tornou uma franquia global da noite para o dia. O filme “Fome de Poder”, dirigido por John Lee Hancock, ilustra a trajetória de Ray Kroc, um vendedor de máquinas de milkshake, que enxergou no modelo de negócios dos irmãos McDonald uma oportunidade excepcional. Superando obstáculos diversos, como gerenciamento da qualidade, formação de colaboradores e a resistência dos franqueados em seguir procedimentos padrão, Kroc reconfigurou a operação e tornou-a replicável em larga escala.

No contexto dos empreendedores, filmes, livros e viagens desempenham um papel fundamental na geração de novas ideias. Priscila Aguiar, CEO da Academia Gaviões, encontrou inspiração nas práticas de treinamento do McDonald’s. Kroc utilizava simulações para educar as equipes, e essa estratégia despertou a atenção de Priscila. Ao longo de seus 50 anos de história, a Gaviões, uma rede familiar de academias fundada por seu pai, Léo Aguiar, cresceu de uma pequena instalação no Tucuruvi, zona norte de São Paulo, para um modelo mais expansivo.

Até 2021, a Gaviões contava com apenas cinco unidades. A chave para a mudança veio quando Priscila assistiu ao filme que abordava a história de Kroc. Inspirada pela maneira como ele tornava processos complexos em algo simples, ela decidiu aplicar essa abordagem em sua própria academia. “A ideia de simular situações de atendimento foi fundamental. Precisávamos que nossos professores e franqueados aprendessem de forma prática”, destaca.

A Gaviões não se limita ao modelo tradicional de franquias. A rede também opera um sistema de sócios investidores, onde cada academia é dividida em até dez cotas, vendidas por aproximadamente 500.000 reais cada uma. Isso proporciona uma experiência atrativa para investidores que desejam lucrar sem a responsabilidade de gerenciamento diário. Atualmente, metade das unidades da Gaviões opera sob esse modelo, permitindo uma expansão estratégica e eficiente. “Com essa abordagem, conseguimos padronizar a operação e oferecer resultados mais rápidos para investidores e franqueados”, explica Priscila.

Essa estratégia traz resultados visíveis: a Gaviões espera encerrar o ano com 100 unidades vendidas, sendo 36 delas já em funcionamento. Com uma previsão de faturamento que alcança 130 milhões de reais — representando um crescimento de 15% — a rede se projeta para aumentar ainda mais, com o objetivo de alcançar 150 academias até 2025. Além disso, a marca busca proporcionar uma experiência diferenciada para seus alunos, incluindo áreas exclusivas para iniciantes e unidades com cafeterias.

Assim como Ray Kroc viu no McDonald’s a possibilidade de globalização, Priscila Aguiar reinventou seu negócio de forma a se tornar competitiva no mercado. Com uma estrutura robusta, a Gaviões já iniciou sua expansão internacional, com uma unidade em funcionamento no Paraguai. “histórias como a de Kroc nos inspiram a revisar processos e ampliar nossa visão de negócios”, conclui Priscila.

Lições Valiosas para Empreendedores

1. **Identifique Oportunidades**: Kroc viu potencial na replicação do modelo, algo que os irmãos McDonald não perceberam em sua operação local.
2. **Busque Eficiência**: O sistema de montagem dos irmãos McDonald foi fundamental para a rapidez e padronização, pilares do crescimento.
3. **Padronize Suas Operações**: A implementação de padrões rigorosos por Kroc assegurou a uniformidade que foi crucial para o sucesso sustentável da rede.
4. **Formalize Acordos**: O conflito entre Kroc e os irmãos McDonald destaca a importância de contratos claros para evitar desavenças.

Essas lições podem ser aplicadas a qualquer negócio, servindo como guia para inovações e melhorias operacionais.

Iniciativas como a da Academia Gaviões mostram que momentos de reflexão podem levar a transformações significativas, oferecendo a chance de reavaliar modelos de negócio e buscar novas oportunidades no mercado.