“3 Lições que a Ajudaram a se Tornar CFO da Kraft Heinz no Brasil”

Você já parou para refletir sobre a frase: “Estamos acreditando mais em você do que você mesma”? Essa poderosa afirmação foi dita a Fernanda Barrocal, atual CFO da Kraft Heinz, quando recebeu o convite para assumir sua primeira posição em um cargo de alta diretoria. Desde 2023, Fernanda tem sido a responsável pela gestão financeira da gigante americana no Brasil, supervisionando todos os investimentos e despesas da empresa.
A trajetória de Fernanda Barrocal é marcada pelo autoconhecimento e pela superação de barreiras internas. Ela reconhece que passou por um processo de autossabotagem, onde, apesar de ter um potencial reconhecido por seu superior, ela mesma duvidava de suas capacidades. Analisando sua experiência, Fernanda comenta: “Percebi que não estava me valorizando adequadamente. Meu medo e crítica interna obscureciam o vislumbre das oportunidades.” Essa conscientização a levou a reavaliar sua postura profissional.
O desejo de avançar na carreira, mesmo em meio a incertezas, impulsionou Fernanda a deixar de lado suas dúvidas e a aceitar o desafio em junho de 2023. “Compreendi que era essencial mudar minha mentalidade, encarar novas oportunidades com otimismo e estar aberta às experiências que a vida profissional oferece,” destaca. Essa mudança de atitude é um reflexo do crescente espaço feminino em cargos de liderança, especialmente em finanças.
De acordo com um estudo do Insper em parceria com a consultoria Assetz, a participação feminina em cargos de CFO no Brasil tem crescido, embora em um ritmo gradual, passando de 13% em 2023 para 18% em 2024. Isso mostra uma evolução no cenário corporativo, onde mais mulheres como Fernanda estão conquistando posições de destaque e se tornando referências em suas áreas.
Aos 43 anos, casada e mãe de uma menina de 9 anos, Fernanda observa que o ambiente de trabalho hoje é mais inclusivo do que há 15 anos, quando iniciou sua trajetória profissional. “Em comparação ao passado, a presença feminina em posições de liderança é significativamente maior. Tive a sorte de trabalhar em empresas que implementaram medidas intencionais para aumentar a representatividade feminina, mas ainda existem desafios a serem superados. É fundamental que a inclusão seja uma prioridade tanto para as empresas quanto para as mulheres que desejam essas posições,” afirma a CFO.
Na Kraft Heinz, a diversidade e a inclusão são valores centrais. Fernanda explica que a empresa tem promovido diversas iniciativas voltadas para aumentar a participação feminina em cargos de liderança. “Nosso objetivo é alcançar 50% de mulheres em posições estratégicas até 2026. Atualmente, estamos com 46% no Brasil. Para isso, contamos com programas de aceleração de carreira, mentorias específicas para mulheres e políticas afirmativas, como licenças-maternidade estendidas,” afirma.
Ela ressalta que a busca pela equidade vai além de números. “Não se trata apenas de percentuais, mas de capacitar as mulheres para que estejam prontas para assumir funções de liderança. Essa responsabilidade é compartilhada: as empresas devem criar oportunidades, mas cada mulher também precisa se empenhar em seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional,” enfatiza.
Fernanda Barrocal compartilha três lições valiosas para aquelas que desejam progredir em suas carreiras: diversificação das experiências, construção de uma rede de contatos robusta e um compromisso constante com o autodesenvolvimento. “É fundamental estudar, manter-se atualizada e ter uma visão ampla dos negócios. Isso não só abre portas, como também proporciona flexibilidade para avançar na carreira,” aconselha.
Ela também acredita que equilibrar vida profissional e pessoal é crucial. “Eu me dedico a momentos de qualidade tanto com minha equipe quanto com minha família. Por exemplo, gosto de levar minha filha para a escola três vezes por semana e bloqueio esse tempo na minha agenda. Embora sejam pequenos momentos, eles têm um impacto significativo. Manter prioridades claras em ambas as áreas é essencial,” comenta a executiva.
A paixão pela corrida se revelou uma importante ferramenta para o aprimoramento de suas habilidades pessoais e profissionais. “Completei minha primeira maratona neste ano. Esse desafio envolve superação pessoal e estratégia, princípios que levo para minha vida profissional,” compartilha Fernanda.
A inclusão no setor financeiro está em ascensão, e de acordo com Barrocal, esse movimento é irreversível. “As mulheres estão começando a se visualizar nesses cargos, e as empresas reconhecem os benefícios de uma liderança diversificada,” afirma. À medida que mais mulheres ocupam posições de liderança, como Fernanda Barrocal na Kraft Heinz, o ambiente corporativo se transforma, promovendo uma cultura mais inclusiva e equitativa.